Аутсорсинг: Естественият избор

В управлението на организациите все повече започва да се прилага аутсорсингът като успешна бизнес практика. Днес на аутсорсинг подлежи всичко – дейности, процеси и хора. Тази практика навлиза и в България, макар и с по-бавни темпове. Основната теза на аутсорсинга е: „Всяка функция, която не е основна за организацията, се предава на външен специалист в дадена сфера за осъществяване”.

Под натиска на сроковете и на конкретни хора, мениджърите най-много време изразходват за решаването на оперативни проблеми. Дългосрочните проблеми обикновено остават на заден план.Мениджърите отделят само 10 % от времето си за управление на дейностите, които „хранят” фирмата, а през останалите 90 % се занимават с оперативното ръководство. Но когато оперативните проблеми се поверят в ръцете на външен изпълнител, ситуацията може да бъде променена.

Ето няколко основателни причини успешният мениджър да се довери на аутсорс компания:

1. Намаляване на разходите - поради тясната специализаця аутсорс компанията може да извършва дадената работа при значително по ниски разходи. Тя обслужва няколко фирми , като оптимизира управлението на време и ресурси /технически, персонал и др/ .
2. Намаляване на наличния персонал –не е нужно да се наемат собствени служители, които да обучавате, а в същото време се използва професионален екип от специалисти в точно необходимия обсег при актуалната ситуация, като по този начин решавате и проблема с недостига или излишъка на служители – ползват се толкова колкото е необходимо за качествено обслужване.
3. Бърз растеж на фирмата – без да се правят предварителни разходи за техника, обучения може да използвате външния ресурс когато и колкото Ви е необходим, като заплащате ползваната услуга на по-късен етап. При работа с търговските вериги този фактор придобива доста голяма тежест.Особено ефективна е тази практика при малки и средни фирми.
4. Намаляване на риска - с възлагането на дейностите се прехвърля и отговорността за тяхното правилно извършване. Успешния мениджър приема умерен риск. Защо да не го намалите?
5. Управление на разходите - превръщаме разходите от постоянни в променливи. Знаете точно колко е добавената стойност/цената/ на услугата Разходваме толкова колкото Ви е необходимо/малко работа – малки разходи/. По този начин Вие сте гъвкави и следвате тренда на пазара.
6. Повишаване на конкурентноспособността – при изнасяне на съпътстващите дейности които не Ви носят никаква стойност, освен намаляването на разходите, персонала и риска имате възможност да отделите повече време за развитие и подобряване на основните процеси и продукти. Вие вече сте „едни гърди” пред конкурентите. Предлагате по-добър продукт на по-ниска цена. А защо да не сте първи?

Ефектът от добре проведен аутсорсинг не се отразява само в икономическите резултати на компаниите. Аутсорсингът следва да се разглежда като катализатор на промяната. За аутсорсинга е добре да се мисли в дългосрочен план и краткосрочните успехи не бива да отклоняват вниманието на мениджърите. Едновременното реализиране на ниски разходи и високо качество на дейностите и процесите е скъпо струваща задача, чието решение не е лесно и бързо.

Защо да изберете точно нас?

1. Разполагаме с екип от специалисти , подържащи добра комуникация с клиентите ни , както и специализиран хладилен транспорт което е предпоставка за качестено изпълнение на поставените задачи и своевременното разрешаване на възникналите в процеса проблеми.
2. Кратко време за изпълнение на проекта – след като се запознаем със задачата и параметрите изготвяме доклад с предложение за предприемане на необходимите действия БЕЗПЛАТНО!!!
3. Петнадесет годишен опит в сферата на търговията с бързооборотни стоки, внедрена система НАССР /правилно температурно съхранение, FIFO, партидност на стоките/

Доверете ни се!!!

СИАТ В ЕООД – Вашият лоялен партньор